• slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1
  • slidebg1

Обращение Председателя Совета директоров

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ, ИНВЕСТОРЫ И ПАРТНЕРЫ!

Основным итогом деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим» в условиях сложной макроэкономической ситуации 2015 года стало выполнение в полном объеме всех ключевых показателей. Рост выручки, чистой прибыли, объемов производства наглядно доказывают правильность выбранной долгосрочной стратегии развития Компании.

Осознавая происходящие в мире изменения, Совет директоров в отчетный период уделял большое внимание адекватному на них реагированию. На протяжении всего 2015 года на заседаниях Совета обсуждались вопросы стратегии, координировались планы, контролировалось соблюдение строгой финансовой и производственной дисциплины. Только такой подход обеспечивает устойчивый рост Компании в перспективе.

Благодаря эффективному управлению со стороны Совета директоров и слаженной работе менеджмента ПАО «Нижнекамскнефтехим», всех его подразделений, высоким финансово-экономическим результатам деятельности и информационной прозрачности в 2015 году существенно повысилась рыночная капитализация Компании.

Советом Безопасности Республики Татарстан утверждена концепция новой Стратегической программы развития

ПАО «Нижнекамскнефтехим» до 2025 года, которая стала частью Плана развития газо- и нефтехимии России до 2030 года. Детализированный бизнес-план Стратегической программы одобрен Советом директоров Компании и принят за основу для дальнейшей работы.

Глядя в будущее, я уверен, что и в перспективе все поставленные задачи будут успешно решены благодаря профессионализму коллектива, конструктивному взаимодействию акционеров, Совета директоров и руководства ПАО «Нижнекамскнефтехим».

От имени Совета директоров я благодарю менеджмент и сотрудников Компании за достигнутые высокие финансовые показатели и вклад в реализацию действующих программ и планов развития Российской Федерации, Республики Татарстан и «Нижнекамскнефтехима».

Владимир Бусыгин
Председатель Совета директоров

Обращение Генерального директора

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, ПАРТНЕРЫ!

С удовлетворением констатирую, что в обстановке осложнения экономических условий в России в 2015 году «Нижнекамскнефтехим» улучшил производственные и финансовые результаты.

Выпуск товарной продукции по отношению к 2014 году в сопоставимых ценах составил 103,1%. Доля экспорта в общем объеме продаж в отчетный период составила 48%. Наибольшую долю – 78% – в структуре экспортных продаж занимают синтетические каучуки. В объеме реализации продукции на внутреннем рынке большая часть приходится на пластики.

Среди важнейших событий минувшего года – ввод в эксплуатацию четвертого агрегата выделения и сушки каучука на заводе бутилового каучука, узла разложения высококипящих побочных продуктов на заводе изопрена-мономера, начало выпуска нового – дивинил-стирольного – каучука для шинной промышленности на заводе синтетических каучуков.

В отчетный период Компания продолжила реализацию проектов, направленных на снижение зависимости от импорта. Крупнейшим среди таких проектов стала реконструкция производства линейных альфа-олефинов, к пусконаладочным операциям на котором мы приступили в конце 2015 года. Освоен промышленный выпуск новых видов продукции – три-изобутил- алюминия, катализатора КДИ-М, четырех марок пластиков. Работа компании в области импортозамещения была удостоена премии Investor Awards и национальной премии «Полимеры России».

Важнейшими целями модернизации производства помимо импортозамещения стали также решение вопросов ресурсо-, энергосбережения и достижение улучшений в области промышленной безопасности и охраны труда. Проведен большой объем работ по снижению расходных норм, стабилизации

производства, введены в эксплуатацию роботы- брикетоукладчики на каучуковых производствах.

В 2015 году мы продолжили внедрение на производствах мероприятий, направленных на снижение вредного воздействия на окружающую среду. Среди важнейших – разработка проектной документации биологических очистных сооружений, к реконструкции которых мы планируем приступить в ближайшее время. Положительные результаты природоохранной деятельности Компании отмечены дипломом и медалью победителя Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России», дипломом и медалью «100 лучших организаций России в области экологии и экологического менеджмента».

В современных экономических условиях Компания видит возможность снижения потенциальных рисков, связанных с осложнением обстановки в мире и продолжающимся экономическим кризисом, в первую очередь, в повышении производительности труда через модернизацию и автоматизацию основных и вспомогательных технологических операций, в совершенствовании системы менеджмента, в разработке новых, технологичных и востребованных, продуктов в рамках соответствующих программ, что позволит снизить себестоимость продукции и повысить ее конкурентоспособность.

От имени всего коллектива ПАО «Нижнекамскнефтехим» я благодарю наших акционеров, Совет директоров за высокое доверие, взаимопонимание и успешное сотрудничество во имя общих интересов. Вместе с вами мы с уверенностью смотрим в будущее.

Азат Бикмурзин
Генеральный директор

ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» в 2015 году


ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ

ПАО «Нижнекамскнефтехим» – крупнейший в мире производитель полиизопрена (43% мирового рынка), входит в четверку мировых компаний по производству бутил/галобутиловых и полибутадиеновых каучуков

ПАО «Нижнекамскнефтехим»

ПАО «Нижнекамскнефтехим» – одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимает ведущие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации. Входит в Группу компаний ТАИФ.

Производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан.

Компания основана в 1967 году.

«Нижнекамскнефтехим» производит свыше 120 наименований продукции в четырех основных категориях: синтетические каучуки, пластики, мономеры, прочие продукты – и может осуществлять комплексные пакетные поставки каучуков и пластиков.

Производственный комплекс включает в себя: 9 заводов основного производства, базовые управления и центры, которые расположены на двух производственных площадках и обладают централизованной транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой. Площадь производственной площадки составляет 22 кв. км. Продукция экспортируется в более чем 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта составляет около половины от общего объема продукции. Деятельность ПАО «Нижнекамскнефтехим» по охране окружающей среды признана соответствующей

международным стандартам серии ISO 14001:2004. Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, система менеджмента здоровья и безопасности на производстве – OHSAS-18001:2007, система использования энергии (энергоменеджмент) – ISO 50001: 2011.

Акции Компании включены в первый (высший) котировальный список российской фондовой биржи ММВБ (код обыкновенной акции – NKNC, код привилегированной акции – NKNCP), а также в индекс акций компаний химической и нефтехимической отрасли ММВБ (MICEX CHM). С 16 декабря 2015 года обыкновенные акции ПАО «Нижнекамскнефтехим» входят в состав Индекса ММВБ и Индекса РТС. Кредитные рейтинги Компании: Ba3, прогноз – стабильный (Moody’s) и BВ-, прогноз – стабильный (Standard&Poor’s).

Структура Группы компаний НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ

 

Конкурентные преимущества

Стратегия развития компании

Стратегические цели Компании:
Пути реализации:
Приоритетные направления деятельности и перспективы развития

Реализация комплексной стратегической программы развития до 2020 года:

17 июня 2015 года на заседании Совета Безопасности Республики Татарстан по вопросу рассмотрения и утверждения Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2015-2019 годы была представлена программа долгосрочной стратегии развития предприятия, рассчитанная до 2026 года. В ее основу положены новый олефиновый комплекс

общей мощностью 1,2 миллиона тонн по этилену в год и интегрированные в него производства полимеров, которые позволят кратно увеличить объемы выпускаемой продукции.

В соответствии с утвержденной Советом Безопасности Республики Татарстан Программой развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2015-2019 годы ПАО «Нижнекамскнефтехим» приступило к реализации 1 этапа строительства нового олефинового комплекса ЭП-600 и продукции дальнейших переделов.

Детализированный бизнес-план Стратегической программы развития «Нижнекамскнефтехима» одобрен Советом директоров Компании и принят за основу для дальнейшей работы.

Ведутся работы по оформлению первого этапа рабочего проектирования.

Результаты реализации стратегии развития в 2015 году Каучуки

В апреле 2015 года состоялся пуск четвертого агрегата выделения и сушки галобутилового каучука, а также двух автоматизированных линий по укладке брикетов каучуков. Реализация проекта выделения и сушки каучука является продолжением долгосрочной политики акционерного общества, направленной на неуклонное развитие каучуковых производств, повышение стабильности и качества продукции. Максимальная мощность установки составляет 8 тонн в час.

В конце апреля на заводе изопрена-мономера начата эксплуатация узла каталитического разложения высококипящих побочных продуктов производства изопрена, что позволит получать изопрен для выработки почти 15 тысяч тонн изопренового каучука в год дополнительно.

В рамках общей программы по увеличению мощностей производства изопренового каучука начата работа по увеличению мощностей производств изопрена до 333 тыс. тонн, изобутилена и формальдегида.

Пластики

В рамках реализации стратегии развития на заводе олигомеров Компании предусматривается создание нового энергоэффективного производства линейных альфа-олефинов по технологии альфа-Саблин. Целью проекта является производство, в первую очередь, фракций бутен-1 и гексен-1, которые используются в качестве сомономеров при производстве премиальных и востребованных марок линейного полиэтилена низкой плотности (ЛПЭНП) и

полиэтилена высокой плотности (ПЭВП). В настоящее время основная часть данных фракций импортируется в Россию.

Для реализации проекта были максимально использованы существующее оборудование, здания и сооружения. Работы по модернизации были начаты в апреле 2012 года.

За период строительства было смонтировано:

К концу декабря 2015 года были завершены строительно- монтажные и начаты пусконаладочные работы.

Импортозамещение

В 2015 году Россия столкнулась с обострением геополитических рисков на мировой арене, что привело к вводу санкций против ряда российских граждан и организаций. Анализ зависимости предприятия от импортных поставок выявил спектр проблем, присущих всей нефтехимической отрасли страны.

В целях снижения зависимости от импортной продукции, а также в связи с тем, что в основе импортозависимости изначально лежат производственные технологии, на базе научно-технологического центра ПАО «Нижнекамскнефтехим» ведется работа над созданием центра по разработке технологий импортозамещающих компонентов и их испытаниям с привлечением ведущих научных организаций РФ. Основными задачами центра станут разработка технологий производства, испытания катализаторов, ингибиторов, деэмульгаторов, реагентов для нефтедобычи и т.д.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» участвует в работе группы по подготовке предложений и координации работ по снижению импортозависимости в сфере обеспечения катализаторами предприятий нефтепереработки и нефтехимии, созданной под руководством Минэнерго РФ.

В рамках «Плана мероприятий (дорожная карта) по снижению импортозависимости в сфере обеспечения катализаторами предприятий нефтепереработки и нефтехимии» ПАО «Нижнекамскнефтехим» осуществляет разработку технологии получения отечественного функционализированного дивинил- стирольного синтетического каучука (ДССК) нового поколения.

Положение в отрасли

Основным продуктовым сегментом Компании традиционно являются синтетические каучуки, на долю которых в 2015 году пришлось 41,4% продаж продукции. Более одной трети выручки Компании в 2015 году принесли пластики.
Еще около 24% было обеспечено продажей остальных видов продукции и услуг.
СТРУКТУРА ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ



Продажи Компании в России и на экспортных направлениях имеют примерный паритет. Так, в 2015 году на продажи собственной продукции в Российской Федерации пришлось 52%, на продажи за рубежом – 48%. Наиболее крупными направлениями экспорта являются страны Европы, Азии и Ближнего Зарубежья.

Всего в 2015 году Компания экспортировала свою продукцию в 53 страны Земного шара.

ГЕОГРАФИЯ ПРОДАЖ

Ситуация на рынках продукции нефтехимической отрасли в 2015 году характеризовалась такими экономическими и геополитическими факторами, как: сильное снижение цен на нефть и нефтехимическую продукцию на зарубежных рынках, экономический спад в Российской Федерации, высокий уровень ключевой ставки Банка России, экономические санкции, введенные рядом зарубежных стран против Российской Федерации.


Синтетические каучуки

ПАО «Нижнекамскнефтехим» производит широкий ассортимент синтетических каучуков, который включает изопреновый, бутиловый, хлорбутиловый и бромбутиловый, бутадиеновые (на неодимовом и литиевом катализаторах) каучуки. Каучуки «Нижнекамскнефтехима» используются в различных областях, таких как легковые, грузовые и OTR-шины, автомобильные камеры, конвейерные ленты, резинотехнические изделия, изделия медицинского назначения, а также в модификации пластиков для повышения их ударопрочности.

Высокое качество продукции, надежность и постоянное стремление к совершенствованию сделало «Нижнекамскнефтехим» значимым поставщиком синтетического каучука на мировом рынке. ПАО «Нижнекамскнефтехим» входит в ТОП-10 мировых производителей синтетического каучука. Компания является лидером по выпуску изопренового каучука, занимая 43% на глобальном рынке, и третьим в мире поставщиком бутиловых каучуков с долей 16,2%, а также имеет долю 5,6% на мировом рынке бутадиенового каучука. Продукция ПАО «Нижнекамскнефтехим» используется ведущими отечественными и зарубежными потребителями.

В 2015 году более 90% продаж Компании в сегменте синтетических каучуков пришлось на зарубежные рынки. 72% было реализовано в адрес ТОП-5 мировых шинных компаний (включая их заводы на территории РФ).

Пластики

ПАО «Нижнекамскнефтехим» – второй по величине производитель пластиков в Российской Федерации. Компания является крупнейшим в России производителем стирольных пластиков, одним из ведущих производителей полиолефинов, в том числе единственным отечественным производителем линейного полиэтилена низкой плотности, а также лидером в производстве и поставках сополимеров пропилена на отечественном рынке.

Пластики, выпускаемые в ПАО «Нижнекамскнефтехим», находят широкое применение в производстве теплоизоляционных материалов, тары и упаковки, плёнок пищевого и промышленного назначения, полимерных труб, нетканых материалов, синтетических нитей и волокон, деталей для автомобильной промышленности, полимерных изделий различного назначения, товаров народного потребления.

Все производства по выпуску пластиков спроектированы и построены по современным зарубежным лицензиям и оснащены комплектным импортным оборудованием, гарантирующим высокое качество продукции. Широкий марочный ассортимент позволяет подобрать наиболее подходящий продукт для большинства областей потребления. Высокое качество, стабильность производства и надежность поставок обеспечили высокое доверие к продукции Компании со стороны ведущих отечественных переработчиков.

В 2015 году почти 90% пластиков, выпущенных в Компании, было реализовано на территории Российской Федерации.

Олефины и их производные

Высокотехнологичная продукция на основе олефинов и их производных обеспечивает ПАО «Нижнекамскнефтехим» статус одного из ведущих предприятий отечественной нефтехимической отрасли.

В данном сегменте Компания реализует мономеры, полиэфиры, гликоли и гликолевые эфиры, тримеры и тетрамеры пропилена, поверхностно-активные вещества и другие виды продукции. Компания является единственным отечественным крупнотоннажным производителем простых полиэфиров на основе окиси пропилена и единственным в России и странах Ближнего Зарубежья производителем тримеров и тетрамеров пропилена, неионогенных поверхностно-активных веществ (ПАВ) на основе алкилфенолов, вторым крупнейшим поставщиком на внутренний рынок оксида этилена и этиленгликолей.

Продукция данного сегмента имеет множество применений, в том числе в производстве пенополиуретанов различного назначения (поролона для мебельной промышленности, жестких пен для теплоизоляционных изделий и автокомпонентов), полиэтилентерефталата (используемого в производстве тары для воды, пива и газированных напитков), синтетических волокон (из которых изготавливаются различные виды искусственных тканей и корды для автомобильных шин), охлаждающих и тормозных жидкостей для автомобилей, теплоносителей и антиобледенителей, синтетических моющих средств, продукции органического синтеза.

В 2015 году почти три четверти собственной продукции в этом сегменте было реализовано в Российской Федерации.

ГЕОГРАФИЯ ЭКСПОРТНЫХ ПОСТАВОК


КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Компания применяет международные стандарты корпоративного управления и постоянно совершенствует их с учетом передовых мировых практик

ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Сведения о соблюдении Обществом принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления приведены в Приложении 3.

Перечень корпоративных документов, действующих в ПАО «Нижнекамскнефтехим»:

СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Высшим органом управления ПАО «Нижнекамскнефтехим» в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом является Общее собрание акционеров.

Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Компании на долгосрочную перспективу осуществляет Совет директоров. Исполнительные органы – Генеральный директор (Председатель Правления) и Правление – осуществляют оперативное управление текущей деятельностью. Ревизионная комиссия является органом контроля за финансово- хозяйственной деятельностью Компании, ее органов, должностных лиц, подразделений и служб. Независимый аудитор осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Компании в соответствии с правовыми актами Российской Федерации.

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании и осуществляет свою деятельность в соответствии с положениями Устава Компании, внутренними документами Компании и требованиями законодательства Российской Федерации. К компетенции Общего собрания акционеров Компании относятся вопросы, которые не могут быть переданы на решение Совету директоров, Генеральному директору или Правлению Компании.

В 2015 году проводилось одно Общее собрание акционеров Компании – годовое. Оно состоялось 22 апреля 2015 года, на нем были подведены итоги деятельности Компании в 2014 году, а также утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о финансовых результатах за 2014 год.

По итогам финансово-экономической деятельности Компании за 2014 год на выплату дивидендов направлено 2,78 млрд рублей, или 1,52 рубля на каждую обыкновенную и привилегированную акции. На годовом Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» сформирован Совет директоров в количестве 11 человек.

После завершения годового Общего собрания акционеров состоялось первое заседание Совета директоров в новом составе. Поддержав предложение Президента Республики Татарстан Рустама Нургалиевича Минниханова, члены Совета директоров вновь избрали Председателем Совета директоров Бусыгина Владимира Михайловича и подтвердили полномочия Генерального директора ПАО «Нижнекамскнефтехим» Бикмурзина Азата Шаукатовича.

Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» https://www.nknh.ru/investors/documentation/

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» является органом управления Общества, ключевым элементом системы корпоративного управления и осуществляет общее руководство деятельностью Компании, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом и Уставом Компании к компетенции Общего собрания акционеров.

Члены Совета директоров Компании избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Выборы членов Совета директоров осуществляются кумулятивным голосованием на Общем собрании акционеров. Совет директоров состоит из 11 человек.

Новый состав Совета директоров Компании был избран на годовом Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» 22 апреля 2015 года. Решения на заседании Совета директоров Компании принимаются большинством голосов участвующих в заседании членов Совета директоров за исключением случаев, предусмотренных Уставом и законодательством. При решении вопросов на заседании Совета директоров каждый член Совета директоров обладает одним голосом.

Заседания Совета директоров проходят на плановой основе. Заседание созывается Председателем Совета директоров по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, Ревизионной комиссии Компании или Аудитора Компании, а также иных лиц, определенных федеральным законом «Об акционерных обществах» и уставом Компании.

Организация и руководство работой Совета директоров осуществляются Председателем Совета директоров Компании в соответствии с утвержденным графиком проведения заседаний.

Уведомление о проведении заседания Совета директоров вместе с прилагаемыми материалами направляется каждому члену Совета директоров не менее чем за 10 календарных дней до проведения заседания.

Информация о заседаниях Совета директоров

За 2015 год Советом директоров Компании проведено 9 заседаний: 7 – в очной форме и 2 – в форме заочного голосования. На заседаниях было рассмотрено 68 вопросов, в том числе:

Положение о Совете директоров ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/

Участие членов Совета директоров ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» в заседаниях Совета директоров в 2015 году

Члены Совета директоров

Независимые директора

В соответствии с мировыми стандартами корпоративного управления и положениями корпоративных документов Компания заинтересована в том, чтобы в Совет директоров входили независимые директора, наличие которых позволяет обеспечить разумный баланс интересов всех заинтересованных сторон – самой Компании, ее акционеров и иных заинтересованных лиц.



На начало 2015 года в состав Совета директоров входило 3 независимых директора, на конец 2015 года – 1 независимый директор. Снижение числа независимых директоров произошло по формальному признаку – срок занимаемой должности двух членов Совета директоров Компании превысил семь лет. Органы управления Общества прорабатывают вопрос сохранения необходимого количества независимых директоров в составе Совета директоров.

Изменения в составе Совета директоров в 2015 году

Члены Совета директоров, избранные в 2015 году. Изменений нет.

Члены Совета директоров, полномочия которых прекращены в 2015 году. Изменений нет.

КОМИТЕТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

В целях предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и выработки рекомендаций Совету директоров в ПАО «Нижнекамскнефтехим» образованы комитеты Совета директоров.
При Совете директоров постоянно действуют:

В состав комитетов входят действующие члены Совета директоров. При формировании состава комитетов учитывались профессиональный опыт членов Совета, а также критерии независимости.

КОМИТЕТ ПО АУДИТУ

Комитет по аудиту действует согласно Положению о Комитете по аудиту Совета директоров ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/.

Секретарь Комитета

Яхин И.Р. - главный бухгалтер ПАО «Нижнекамскнефтехим»

КОМИТЕТ ПО КАДРАМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

Комитет по кадрам и вознаграждениям действует согласно Положению о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/.

Секретарь Комитета

Амелин В.А. - начальник отдела организации труда и заработной платы ПАО «Нижнекамскнефтехим»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Положение об исполнительных органах ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/.

В соответствии с Уставом ПАО «Нижнекамскнефтехим» Генеральный директор Компании наделен всей полнотой необходимых полномочий для осуществления оперативного руководства текущей деятельностью Компании и решения соответствующих вопросов, не отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления Компании.

Генеральный директор Общества избирается Советом директоров Компании большинством голосов избранных членов Совета директоров. В своей деятельности Генеральный директор Компании подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Компании.

Генеральный директор представляет исполнительный орган на заседаниях Совета директоров и общих собраниях акционеров, возглавляет Правление Компании и организует его работу, без доверенности действует от имени Компании, осуществляет оперативное руководство деятельностью Компании, представляет интересы Компании в Республике Татарстан, Российской Федерации и за ее пределами, рекомендует Совету директоров Компании для утверждения персональный состав членов Правления Компании, от имени исполнительных органов (администрации) Компании ведет коллективные переговоры и подписывает коллективный договор, распоряжается имуществом и денежными средствам Компании и совершает сделки в пределах своей компетенции,

установленной действующим законодательством и Уставом Компании, представляет на утверждение Совету директоров Компании свой план работы и план работы Правления Компании, отчитывается перед Советом директоров о результатах своей деятельности, организует выпуск акций и иных ценных бумаг Компании в соответствии с решением Общего собрания акционеров и Совета директоров Компании, определяет перечень сведений Компании, составляющих коммерческую тайну или конфиденциальную информацию, и устанавливает порядок их использования, издает приказы и дает указания, обязательные для выполнения членами Правления и работниками всех структурных подразделений Компании, принимает решение об учреждении некоммерческих организаций и об участии Компании в некоммерческих организациях за исключением случаев, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Компании, передает, в случае необходимости, свои полномочия одному из своих заместителей.

Генеральный директор Компании может выполнять также иные обязанности, установленные Советом директоров Компании и закрепленные в договоре (контракте), заключенном Генеральным директором с Компанией, а также осуществляет иные функции, необходимые для достижения целей деятельности Компании и обеспечения ее нормальной работы, не отнесенные в соответствии с действующим законодательством и Уставом Компании к компетенции других органов Компании.

ПРАВЛЕНИЕ

Положение об исполнительных органах ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/

Реализация выбранной стратегии и конкретных решений Совета директоров делегируется Генеральному директору и Правлению, в обязанности которых входит реализация решений.

Совета директоров и Общего собрания акционеров в пределах существующих компетенций.

Решением Совета директоров от 21 сентября 2015 года был избран состав Правления ПАО «Нижнекамскнефтехим» в количестве 10 человек.

Изменения в составе Правления в 2015 году

В соответствии с «Положением о принципах и критериях вознаграждения членов Совета директоров, комитетов Совета директоров и Ревизионной комиссии ПАО «Нижнекамскнефтехим» условием выплаты вознаграждения является наличие чистой прибыли.

Вознаграждение членов Совета директоров Компании определяется исходя из процента отчислений от чистой прибыли Компании за финансовый год и процента отчислений от положительного абсолютного прироста капитализации Компании за период работы текущего состава Совета директоров Компании в соответствии с условиями данного Положения. Размеры таких вознаграждений утверждаются решением Общего собрания акционеров.

Оплата труда Генерального директора (Председателя Правления) и членов Правления производится в соответствии с заключенными между ними и ПАО «Нижнекамскнефтехим» трудовыми договорами.

Суммарный размер вознаграждений (включая компенсацию расходов), выплаченных членам Совета директоров и Правления ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2015 год составил 207 477 тыс. рублей, в том числе:

  • членам Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» – 26 940 тыс. рублей.
  • членам Правления ПАО «Нижнекамскнефтехим» – 180 537 тыс. рублей.

С января 2015 года по май 2015 года в состав Правления входило 22 человека. С июня по сентябрь 2015 года в состав Правления входило 19 человек. С октября 2015 года по настоящее время в состав Правления входит 10 человек. По лицам, входящим в состав Совета директоров и Правления Компании, суммарный размер их вознаграждения включен только в размер вознаграждения лиц в составе Правления Компании.

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Положение о порядке деятельности Ревизионной комиссии ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» https://www.nknh.ru/investors/documentation/.

Ревизионная комиссия ПАО «Нижнекамскнефтехим» состоит из 5 человек.

Компетенция Ревизионной комиссии определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах». По вопросам, не предусмотренным Федеральным законом «Об акционерных обществах», компетенция Ревизионной комиссии определяется уставом Компании и положением о порядке деятельности ревизионной комиссии ПАО «Нижнекамскнефтехим».


Управление рисками

Управление рисками в ПАО «Нижнекамскнефтехим» является неотъемлемой частью корпоративного управления, представляет собой эффективный и непрерывно развивающийся процесс, охватывающий все сферы деятельности Компании

Управление рисками

Придавая исключительное значение решению проблемы минимизации рисков, Компания планомерно реализует проект по созданию системы риск-контроллинга с использованием IT-решения SAP GRC (Governance, Risk Management and Compliance). Система предназначена для автоматизации процесса мониторинга рисков, влияющих на обеспечение стабильного стратегического развития ПАО «Нижнекамскнефтехим», а также для накопления лучших методов и приемов снижения уровня риска до приемлемого.

Решение SAP GRC сопоставляет возможности бизнеса с влиянием финансовых и оперативных факторов, позволяя минимизировать возможные убытки в форс-мажорных ситуациях. Внедрение системы SAP GRC обеспечивает эффективное и устойчивое развитие Компании, при этом обеспечивается такое преимущество в целях стратегического управления, как автоматизация на основе ключевых индикаторов риска и мероприятий по реагированию на риски.

В 2015 году продолжались работы по созданию и внедрению системы управления рисками ПАО «Нижнекамскнефтехим». Разработан комплект стандартных решений при эксплуатации системы управления рисками, проведена опытная эксплуатация системы по управлению основными классами рисков, завершилась опытная эксплуатация системы управления рисками SAP GRC в части рисков, влияющих на выполнение стратегических задач. В дальнейшем планируется ее полная интеграция в автоматизированную корпоративную систему управления ресурсами предприятия SAP ERP.

Риски в системе СУР Нижнекамскнефтехим распределены по классам взаимосвязанных стратегических задач, которые названы в соответствии с подходом к стратегическому планированию:
Для наполнения баз данных проекций были решены следующие основные задачи:

Опытная эксплуатация системы управления рисками ПАО «Нижнекамскнефтехим» проводилась с целью определения фактических значений количественных и качественных характеристик системы и готовности персонала к работе в условиях функционирования системы, определения фактической эффективности системы. Опытная эксплуатация автоматизированной системы управления рисками показала полную приемлемость системы для нужд автоматизации процесса мониторинга рисков и сбора лучших практик оптимизации рисков в целях создания корпоративных стандартов.

По итогам всех проведенных в 2015 году работ были внесены изменения в структуру всех проекций системы управления рисками. В результате проведенных изменений в структуре системы управления рисками образуется обновленная проекция «Финансы», которая включает в себя итоговые показатели расчетов всех проекций.

В системе SAP GRC постоянно доступен анализ рисков, и система подготовлена к созданию базы данных по корпоративным стандартам управления стратегическими рисками. После установления всех связей между проекциями ПАО «Нижнекамскнефтехим» приступит к завершающим этапам по внедрению и оценке эффективности системы управления рисками.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Отраслевые риски

ПАО «Нижнекамскнефтехим» осуществляет свою деятельность в нефтехимической отрасли. В структуре затрат этой отрасли наибольший удельный вес занимают сырье и энергетика. Основные риски могут представлять изменение спроса и цен на сырье, энергетику и выпускаемую продукцию.

В 2015 году произошло снижение цен на сырую нефть, средняя цена североморской нефти Brent в 2015 году составила 52,28 $/бар. Согласно данным IHS, в 2015 году рост мирового ВВП прогнозируется на уровне 2,6%. В 2016 году рост может ускориться, в среднем, до 3,2%. Стоимость Brent в 2016 году, согласно, прогнозу IHS составит 46,98 $/бар. Тем не менее, рядом других аналитиков прогноз средней цены сорта Brent был пересмотрен в сторону существенного понижения с 50-60 $/бар до 37 $/бар.

В 2016 году не ожидается существенного изменения ситуации. Экономические и геополитические факторы, такие как замедление экономики Китая, снятие запрета на экспорт нефти из США и снятие санкций с Ирана, говорят о том, что цена нефти в этом году будет находиться на низких отметках. Увеличение объема поставок нефти в мире и ограничения по ее хранению будут оказывать давление на нефтяные фьючерсы. В связи с этим, ожидается, что цены на нефтехимическую продукцию также будут находиться примерно на текущих уровнях, и в ближайшей перспективе будут отсутствовать стимулы для их устойчивого роста.

Перспективы отечественной нефтехимической отрасли во многом зависят от тенденций на международном нефтехимическом рынке, так как Россия является значимым экспортером нефтехимической продукции. К основным тенденциям в 2016 году, которые могут прямо или косвенно оказывать влияние на деятельность нефтехимических производств, можно отнести:

Страновые и региональные риски

Риски, связанные с географическими особенностями страны и региона, в которых предприятие осуществляет свою основную деятельность, отсутствуют, т.к. место расположения предприятия характеризуется отсутствием опасности стихийных бедствий. Кроме того, с учетом уровня развития транспортной инфраструктуры, отсутствуют риски прекращения сообщения в связи с географической труднодоступностью и удаленностью. Удобство расположения позволяет бесперебойно отгружать продукцию железнодорожным и автомобильным транспортом со складов предприятия.

В современных условиях состояние отечественной химической Поэтому наиболее успешными сегментами химического и нефтехимического комплекса были и остаются производства, не только работающие на внутреннем рынке, но и имеющие сильный экспортный потенциал.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» поставляет свою продукцию на экспорт в 53 страны земного шара. Основная доля продукции отгружается в страны Европы, СНГ, Северной Америки и Азии. В связи с событиями вокруг Крыма, основной риск представляет вероятность введения секторальных санкций, торговых эмбарго, направленных против нефтехимического сектора Российской Федерации со стороны США и европейских стран. Тем не менее, введение дополнительных санкций такого характера представляется маловероятным в условиях глобализации экономики, когда риски для вводящей санкции стороны могут нанести большой урон ее собственной экономике.

Риски, связанные с деятельностью Компании

После финансового кризиса в США и долгового – в Еврозоне – мир столкнулся с новой угрозой, которая заключается в росте политических рисков. В настоящее время политические риски в значительной мере определяют выбор региона для ведения бизнеса и размещения инвестиций.

В 2014 и 2015 годах Европейский союз, США и некоторые другие государства ввели ряд санкций против России.

Некоторые из этих санкций направлены против отдельных компаний, а другие предусматривают общие ограничения хозяйственной деятельности в определенных отраслях экономики России. «Нижнекамскнефтехим» не указан прямо в числе компаний, против которых направлены данные санкции.

В связи с продолжающимся кризисом в Украине могут возникнуть риски применения со стороны США и Европы санкций финансового и экономического характера непосредственно к ПАО «Нижнекамскнефтехим», что может несколько затруднить сотрудничество с деловыми партнерами Компании. Обсуждение потенциальных дополнительных санкций продолжается. Объем санкций, прогноз их усиления или ослабления и, соответственно, степень их влияния на деятельность Компании остаются неопределенными.

В случае введения санкций, негативно влияющих на деятельность Компании, будут предприняты все возможные разумные меры для минимизации отрицательных последствий. Одновременно, с целью снижения рисков Компания постоянно проводит работу по поддержанию своей деловой репутации. Сложная экономическая ситуация в мире и в России оказывает негативное влияние на доходы, давит на цены, однако, благодаря девальвации рубля продукция Компании стала еще более конкурентоспособной по сравнению с зарубежными аналогами.

Поскольку большая часть приобретаемого оборудования для производства импортируется либо изготавливается из комплектующих иностранного производства, то для Компании существуют определённые риски, связанные с удорожанием приобретаемых основных средств, в связи с чем в Компании взят курс на импортозамещение.

 


Правовые риски

Риски, связанные с деятельностью Компании, в том числе риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует Компания, отсутствуют. Исков о ликвидации Компании, об отчуждении имущества, об оспаривании прав из лицензий, патентов, о признании задолженности по налогам и сборам в бюджет и внебюджетные фонды нет.

Возможность изменения судебной практики, связанной с деятельностью ПАО «Нижнекамскнефтехим» (в том числе, по вопросам лицензирования), рассматривается как незначительная и не окажет существенного влияния на его деятельность. В случае внесения изменений в судебную практику по вопросам, связанным с деятельностью, Компания намерена планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.

Риски, связанные с изменениями в законодательстве, либо с решениями федеральных или местных органов власти по вопросам лицензирования находятся вне контроля ПАО «Нижнекамскнефтехим», и Компания не может гарантировать, что в будущем не произойдет изменений подобного рода, которые могут негативно повлиять на ее деятельность. Однако, в настоящее время предпосылок правового, экономического или политического свойства, связанных с усложнением процедуры либо снижением возможности продления действия лицензий ПАО «Нижнекамскнефтехим», не выявлено.

Изменения требований по лицензированию основной деятельности Компании, как и изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Компании (в том числе, по вопросам лицензирования), может негативно отразиться на ее деятельности в том случае, если из-за этих изменений ПАО «Нижнекамскнефтехим» не сможет получить (продлить) лицензии, необходимые для дальнейшей деятельности, либо действующие лицензии будут отозваны в судебном порядке, однако вероятность подобных событий невелика.

Истечение срока действия лицензий создает риск затруднения осуществления лицензируемых видов деятельности. Компания соблюдает требования лицензий, предпринимает все необходимые действия для получения, поддержания в силе действия лицензий и минимизации вероятности приостановки, изменения или отзыва лицензий - для исключения данного риска Компанией планомерно производится соответствующая работа по своевременному продлению действия (переоформлению) лицензий.

В 2015 году ПАО «Нижнекамскнефтехим» получило бессрочную лицензию на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов.

Риски, связанные с изменением валютного законодательства

Резкое изменение валютного регулирования может затруднить надлежащее исполнение обязательств по договорам (контрактам), ранее заключенным с контрагентами (российскими и иностранными), предусматривающим необходимость совершения платежей по ним в иностранной валюте, и потребовать заключения дополнительных соглашений к таким договорам (контрактам). В связи с этим, Компания в значительной степени зависит от изменения валютного законодательства. Следует отметить, что Федеральный закон №173-ФЗ от 10.12.2003 «О валютном регулировании и валютном контроле» по сравнению с ранее действовавшим законом значительно расширил права участников внешнеэкономической деятельности и заложил основы для дальнейшей либерализации валютных отношений. В связи с этим вероятность ухудшения положения Компании вследствие изменения валютного законодательства представляется маловероятной.

Риски, связанные с изменением налогового законодательства

ПАО «Нижнекамскнефтехим» является одним из крупнейших налогоплательщиков Республики Татарстан, осуществляющим уплату федеральных, региональных и местных налогов.

К числу наиболее существенных изменений, которые могут негативно отразиться на деятельности Компании, можно отнести внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся увеличения налоговых ставок, а также введение новых видов налогов. Указанные изменения, так же, как и иные изменения в налоговом законодательстве, могут привести к увеличению налоговых платежей и, как следствие, снижению чистой прибыли. Правовые риски, связанные с изменением налогового законодательства оцениваются как средние. Компания постоянно реагирует на изменения в налоговом законодательстве с целью наиболее полного и неукоснительного выполнения его требований, а также в полной мере соблюдает налоговое законодательство, касающееся его деятельности, что, тем не менее, не устраняет потенциального риска расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам, допускающим неоднозначную интерпретацию.


ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

«Нижнекамскнефтехим» – одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы , занимает ведущие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации. В 2015 году общий объем производства товарной продукции составил 2,4 млн тонн

Бизнес-модель Компании

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Динамика стоимости чистых активов, млн руб.



Сведения по платежам в бюджеты всех уровней в 2014 году, тыс. руб.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

Будучи крупным потребителем энергоресурсов, ПАО «Нижнекамскнефтехим» разрабатывает и реализует программы энергосбережения, предусматривающие широкий набор мер по повышению своей энергоэффективности. С 2000 по 2010 годы успешно выполнены Первая и Вторая программы энергосбережения, которые позволили уменьшить затраты на приобретение энергоресурсов со стороны, снизить удельные нормы расхода энергоресурсов на единицу выпускаемой продукции. Всего за время действия этих Программ с 2000 по 2010 годы в Компании внедрено 875 энергосберегающих мероприятий, в рамках которых сэкономлено: 5,2 млн Гкал тепловой энергии, 240 млн кВт*час электрической энергии, 156 тыс. тонн условного топлива на сумму 3,3 млрд рублей.

Согласно Программе реконструкции и модернизации выработавшего ресурс электрооборудования в Компании проводится работа по замене старых щитов станций управления (ЩСУ) на современные модели. Реализация данной программы началась в 2005 году и продлится до 2020 года. Планируется заменить 250 ЩСУ и 27 распределительных пунктов (РП) и трансформаторных подстанций (ТП). В рамках данной программы заменено 167 ЩСУ.

В рамках совместной программы по повышению надежности энергоснабжения и снижения рисков отключения электроэнергии Нижнекамского промышленного узла проведена замена устаревшей системы «отделитель – короткозамыкатель» на современную систему с применением элегазовых выключателей на тринадцати главных понизительных подстанциях, в том числе на двух - в 2015 году.

На основании Федерального закона №261-ФЗ «Об энергосбережении» в 2011 году Центром энергосберегающих технологий при Кабинете Министров Республики Татарстан проведено третье энергетическое обследование (энергетический аудит), которое определило достигнутое состояние энергоиспользования за пять прошедших лет, остаточный потенциал энергосбережения, позволило наметить энергосберегающие мероприятия и порядок их исполнения. Разработан и выдан «Энергетический паспорт промышленного потребителя топливно-энергетических ресурсов ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В 2015 году, совместно с Центром энергосберегающих технологий при Кабинете Министров Республики Татарстан, начаты работы по подготовке к четвертому энергетическому обследованию, которое будет проходить в 2016 году.

В рамках Программы оптимизации затрат на приобретаемые энергоресурсы ПАО «Нижнекамскнефтехим» с 01.07.2012 года сменило поставщика электрической энергии ОАО «Татэнергосбыт» на энергосбытовую компанию ООО «ПЭСТ». Экономический эффект (снижение стоимости энергии) от смены поставщика составил 713,3 млн рублей, в том числе 200,4 млн рублей в 2015 году.

Сегодня в ПАО «Нижнекамскнефтехим» действует Третья Программа энергосбережения на 2011–2015 гг. с перспективой до 2020 года. За 2011 – 2015 годы внедрено 311 энергосберегающих мероприятий, в том числе 164 - основных и 147 – дополнительных. Сэкономлено: 107 млн кВт*час электрической энергии, 610 тыс. Гкал тепловой энергии, 36,1 тыс. тонн условного топлива на сумму 810 млн рублей.

В 2015 году в Компании реализовано 56 энергосберегающих мероприятий, сэкономлено: 144 тыс. Гкал тепловой энергии, 24,1 млн кВт*час электрической энергии и 2000 тонн условного топлива на сумму 187,4 млн рублей.

В целях дальнейшего снижения удельного потребления энергетических ресурсов в Компании внедряется новая система управления эффективным использованием энергии. Основным исполнителем работ было выбрано государственное автономное учреждение «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан», которое для мониторинга и управления процессом потребления энергии в реальном времени реализовало комплекс программно-технических решений по автоматизированной системе управления энергопотреблением.

В рамках первого этапа внедрения в 2014 году автоматизированная система управления энергопотреблением предприятия (АСУ ЭП) была установлена на всех основных заводах ПАО «Нижнекамскнефтехим». Совместно с Центром разработана вся необходимая документация для оптимального управления энергопотреблением.

В рамках второго этапа, в 2015 году, система установлена во вспомогательных цехах и подразделениях Компании, разработано программное обеспечение управления энергопотреблением, проведены обучение и аттестация по программе персонала вспомогательных подразделений. Система управления эффективным использованием энергии позволяет в реальном времени видеть потребление энергии по цехам и производственным переделам, а также по Компании в целом и принимать оперативные меры по недопущению отклонений от планов и лимитов.

В результате внедрения системы управления эффективным использованием энергии и реализации комплекса энергосберегающих мероприятий повысилась оперативность управления энергопотреблением ПАО «Нижнекамскнефтехим», и снижены удельные нормы расхода энергоресурсов по электрической энергии на 7,2%, по тепловой энергии – на 3,5%.

Система управления эффективным использованием энергии ПАО «Нижнекамскнефтехим» сертифицирована по стандарту ГОСТ Р ИСО 50001-2012.

За достижения в области энергосбережения Компания неоднократно получала награды республиканских и всероссийских конкурсов.

По итогам Всероссийского интернет-голосования, проходившего в рамках IV Московского форума по энергоэффективности и развитию энергетики – ENES – 2015, проекту Компании «Эффективная система управления в области энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленном предприятии» присуждено первое место с вручением диплома и почетного приза победителя конкурса.

В таблице ниже указано потребление Компанией энергетических ресурсов со стороны в 2015 году, без субабонентов.

 

 

Перспективные направления работы по энергосбережению на 2015 год

 

 


ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

«Нижнекамскнефтехим» – компания с надежным финансовым положением. По итогам 2015 года выручка Группы компаний «Нижнекамскнефтехим» составила 166,7 млрд руб.

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ

 

 


СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Социальная миссия Компании — производить необходимую обществу продукцию наиболее эффективным и безопасным способом, содействуя социальному росту благосостояния общества, стабильному развитию территории и благополучию населения, повышению качества жизни работников и их семей

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Природоохранная деятельность ПАО «Нижнекамскнефтехим» осуществляется в соответствии с объявленной политикой и требованиями международного стандарта ИСО 14001, что подтверждено сертификатом соответствия, выданным международным сертифицирующим органом IQNet. В 2015 году Чешской ассоциацией качества проведен ресертификационный аудит с расширением области сертификации на производство дивинил-стирольного каучука (ДССК).

Практическая деятельность по охране окружающей среды осуществляется в соответствии со специально разработанными экологическими программами. С 2001 года в ПАО «Нижнекамскнефтехим» было реализовано три таких программы.

В июле 2014 года разработана Экологическая программа на 2014-2020 годы, главной целью которой является обеспечение устойчивого развития Компании, надежной защиты окружающей среды, соблюдения требований природоохранного законодательства.

Конкретными задачами Программы являются повышение экологической эффективности и противоаварийной устойчивости производства, развитие природоохранных объектов, ликвидация ранее накопленного ущерба, совершенствование систем мониторинга и управления окружающей средой, создание комфортных условий проживания для жителей Нижнекамского и Тукаевского муниципальных районов.

Программой предусмотрены благоустройство и озеленение территории предприятия и жилых районов города, санитарный уход за пригородными лесными массивами, обустройство санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла.

В 2015 году в рамках действующей программы выполнено 59 мероприятий общей стоимостью 740,1 млн рублей.

С целью улучшения качества очищенных сточных вод, сбрасываемых в реку Каму, и атмосферного воздуха в 2015 году продолжались работы по усовершенствованию и ремонту отдельных узлов биологических очистных сооружений (БОС).

Качество очищенного стока после биологических очистных сооружений улучшилось по таким показателям, как: содержание взвешенных веществ, нефтепродуктов, нитратов, нитритов, железа, хлоридов, сульфатов, цинка, титана, НПАВ и метанола.

По результатам мониторинга окружающей среды отмечено, что сброс сточных вод после БОС не оказывал заметного влияния на качество воды в реке Каме, что подтверждается результатами анализа воды выше и ниже сброса стоков по течению.

В 2015 году завершены начатые в 2014 году работы по перепланировке бактериологической лаборатории в соответствии с требованиями санитарных норм и правил и по ее оснащению современным оборудованием.


В 2015 году начаты работы по очистке буферного пруда №1 на реке Тунгуче (Иныш) с использованием для обезвоживания высокоэффективной фильтрующей тканевой системы геоконтейнера Geotube, в 2015 году закачано в геотубы почти 16 тысяч кубометров осадка.

В ПАО «Нижнекамскнефтехим» постоянно ведется работа по повышению эффективности использования оборотной воды за счет внедрения передовых технологий подготовки воды и повышения энергоэффективности градирен в результате реконструкции. В 2015 году завершен капитальный ремонт и пущены в работу две градирни, что позволит сэкономить потребление электроэнергии на 4,746 млн кВт в год.

В 2015 году получено положительное заключение государственной экологической экспертизы на проект «Реконструкция действующего полигона промышленных отходов «Нижнекамскнефтехим»». Проведено усиление гидроизоляции двух карт, еще одна карта подготовлена к гидроизоляции.

Большое значение уделяется эффективному использованию земель. В частности, развитие производств ведется без привлечения дополнительных земельных ресурсов. В Компании постоянно проводится работа по сохранению и восстановлению природного ландшафта. Нарушенные при ремонте подземных коммуникаций земли восстанавливаются с нанесением плодородного слоя.

В 2015 году на заводах Компании внедрено 18 мероприятий, направленных на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. Продолжались работы по установке герметичного оборудования. В 2015 году в рамках экологической программы заменено и доведено до норм 28 единиц насосного оборудования.

В результате внедрения новых технологий, использования факельных сдувок в качестве топлива, рационального использования природных ресурсов, оптимизации режимов ведения технологических процессов, а также замены технологического оборудования на более совершенное и насосов – на герметичные, отсутствует рост негативного воздействия на окружающую среду. Отмечается улучшение по ряду показателей. С 2006 года достигнуто снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 21 796 тонн (или на 49,3%).

В 2015 году, по сравнению с 2014 годом, сократились:
  • выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 4,3%;
  • забор воды из реки Камы для нужд предприятия на 2,5%;
  • сброс сточных вод после буферных прудов на реке Стрелочный Лог на 70,8%.

Передача на переработку сторонним организациям отработанного катализатора позволила избежать захоронения отходов на полигоне промышленных отходов в количестве 3,1 тысячи тонн в 2015 году.

С 2008 года в Компании функционирует автоматизированная система мониторинга окружающей среды. В 2015 году были выполнены следующие работы по совершенствованию системы:

  • Федеральной службой по аккредитации (Росаккредитация) проведена аккредитация на компетентность по объектам окружающей среды ведомственной лаборатории БОС и подтверждена компетентность санитарно- промышленной лаборатории;
  • доработано программное обеспечение автоматических постов контроля загрязнения атмосферы, с целью дальнейшего развития;
  • обновлено оборудование лаборатории БОС для определения загрязняющих веществ в выбросах и сточных водах;
  • приобретено 5 методик для проведения мониторинга окружающей среды с целью соблюдения нормативных требований.

Большое внимание уделяется обучению персонала. В 2015 году была повышена квалификация в следующих областях:

  • обращение с отходами – 90 сотрудников;
  • обеспечение экологической безопасности – 31 сотрудника;
  • радиационная безопасность – 2 сотрудников;
  • гидротехнические сооружения – 2 сотрудников;
  • водоснабжение и водоотведение – 16 сотрудников.

Поставленная цель по повышению экологической эффективности, выражаемой в удельных единицах (на миллион рублей произведенной продукции в ценах 2004 года), достигнута. За последние пять лет (в период с 2011 по 2015 годы) снизились удельные расходы сырья на 8%, воды на технологические нужды – на 25,4%, электроэнергии – на 4,5%, топлива – на 14%. Снижены удельные выбросы в атмосферу на 25,6%, удельные сбросы сточных вод – на 15,6%, удельное образование неутилизируемых отходов – на 3,4%. Эффективность использования земель увеличилась на 15%.

Положительные результаты природоохранной деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим» отмечены государственными органами Российской Федерации и Республики Татарстан. В 2015 году Компания награждена дипломом и медалью победителя XI Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России-2015», дипломом и медалью «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент».

По результатам конкурса, проводимого в рамках Межрегиональной выставки «Экотехнологии и оборудование XXI века», которая проходит при поддержке аппарата Президента Республики Татарстан, ПАО «Нижнекамскнефтехим» отмечено дипломами: «За лучшую демонстрацию работы по охране окружающей среды промышленных предприятий» и «За лучшую демонстрацию организации мониторинга окружающей среды промышленных предприятий».

В Государственном докладе «О состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации в 2014 году» (опубликован в 2015 году) по Нижнекамску отмечается общее снижение концентраций загрязняющих веществ в атмосфере по сравнению с 2013 годом, и в первую очередь — бенз(а)пирена, который вносит наибольший вклад в уровень загрязнения воздуха.

Перспективные направления природоохранной работы на 2016 год

Природоохранная работа осуществляется в соответствии с «Экологической программой ПАО «Нижнекамскнефтехим» на 2014-2020 гг.», основными мероприятиями которой в 2016 году станут:

  • 1. Реконструкция биологических очистных сооружений.
  • 2. Очистка буферных прудов на реке Тунгуче от накопившегося осадка.
  • 3. Внедрение технологии очистки (ультрафильтрацией) сточных вод после прудов на реке Тунгуче с целью их повторного использования для производственных нужд.
  • 4. Работы по совершенствованию систем оборотного водоснабжения.
  • 5. Ремонтно-восстановительные работы на подземных коммуникациях.

ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Наличие Сертификата безопасности и эффективно действующая сертификационная система управления качеством повышают имидж и конкурентоспособность предприятия, характеризуют его как надежного партнера и социально ответственного хозяйствующего субъекта, что способствует стабильности его экономической деятельности.

Интеграция систем менеджмента, отвечающих требованиям международных стандартов, является показателем устойчивого развития Компании, создает основу для планирования и выделения ресурсов, определения общих целей и оценки общей эффективности организации.

С целью совершенствования системы менеджмента безопасности, действующей в ПАО «Нижнекамскнефтехим», в марте 2015 года специалистами Ассоциации по сертификации систем качества IQNet (CQS) были проведены надзорный и ресертификационный аудиты интегрированной системы менеджмента ПАО «Нижнекамскнефтехим» на соответствие директиве международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, BS OНSAS 18001:2007. В ходе аудитов в полном объеме проверена реализация пунктов требований данных стандартов.

По результатам ресертификационного аудита продлен срок действия международного сертификата интегрированной системы менеджмента, что говорит о ее успешном функционировании в ПАО «Нижнекамскнефтехим», расширена область сертификации, что демонстрирует тенденцию к постоянному улучшению. По результатам надзорного аудита несоответствия не выявлены, предложены рекомендации, на основании которых разработан план мероприятий по совершенствованию интегрированной системы менеджмента, действующей в Компании, на соответствие директиве международного стандарта OHSAS 18001.

В 2015 году в ПАО «Нижнекамскнефтехим» продолжена работа с учетом требований международных стандартов, единой Политики Компании, обязательства которой направлены на обеспечение безопасных условий труда работников и защиты здоровья персонала. Во исполнение требований международного стандарта OHSAS 18001 в 2013 году была разработана и утверждена «Программа управления охраной труда и промышленной безопасностью на 2013–2015 гг.». Программой было предусмотрено выполнение 180 мероприятий, направленных на повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда. Запланированные на 2013-2015 годы мероприятия выполнены.

Выполнение программы в полном объеме позволило реализовать ряд направлений в вопросах обеспечения безопасности на объектах акционерного общества, а также профилактики травматизма и профзаболеваемости за счет снижения уровня профессиональных рисков на рабочих местах.

В целях повышения безопасности труда и улучшения трудовых условий между администрацией и профсоюзным комитетом заключено соглашение по охране труда на 2015 год. В соответствии с этим соглашением было запланировано 27 мероприятий, которые выполнены в полном объеме. В ходе реализации данных мероприятий были улучшены условия труда для 1904 работников акционерного общества, в том числе для 591 женщины. Расходы на охрану труда в 2015 году составили 655 млн рублей.

Постоянное повышение уровня культуры на производстве

В ПАО «Нижнекамскнефтехим» успешно функционирует учебно-тренировочный полигон, где отрабатываются навыки рабочих и специалистов по овладению методами и приемами тушения пожаров, ликвидации аварий и инцидентов, оказания первой помощи.

С целью подготовки и проверки готовности персонала к действиям при аварийных ситуациях в различных подразделениях Компании согласно разработанным графикам проводятся учебно-тренировочные занятия и учебные тревоги по «Планам локализации аварий» (ПЛА), которые являются основными формами приобретения практических навыков по локализации и ликвидации аварий. В целом в Компании ежегодно проводятся порядка пяти тысяч учебных тревог и учебно-тренировочных занятий. По их окончании осуществляется оценка действий персонала, составляются акты с указанием замечаний, выявленных в ходе проведения учебных тревог, с разработкой мероприятий по устранению и недопущению аналогичных нарушений.

Производственный травматизм и аварийность

В 2015 году в ПАО «Нижнекамскнефтехим» был допущен 1 случай производственного травматизма, а также 2 аварийных случая без наличия пострадавших. Случаи были расследованы комиссиями с участием представителей Государственной инспекции труда, Ростехнадзора, установлены причины и лица, ответственные за допущенные нарушения, по результатам расследования были разработаны мероприятия по недопущению подобных случаев. Случаев профессиональной заболеваемости в 2015 году не зарегистрировано.

В 2015 году в подразделениях Компании случаев превышения ПДК вредных веществ допущено не было.

В результате осуществления профилактической деятельности были разработаны и направлены для исполнения в подразделения Компании мероприятия по повышению уровня газовой и пожарной безопасности. Все предложенные мероприятия выполнены в полном объеме и в установленные сроки.

По результатам пожарно-технического обследования объектов ПАО «Нижнекамскнефтехим» в феврале 2015 года комиссией Госпожнадзора МЧС по Республике Татарстан противопожарное состояние в ПАО «Нижнекамскнефтехим» признано соответствующим требованиям пожарной безопасности.

О выполнении требований промышленной безопасности

В 2015 году в ПАО «Нижнекамскнефтехим» эксплуатировался 41 опасный производственный объект, из них 28 объектов – 1 класса опасности, 1 объект - 2 класса, 4 объекта - 3 класса, 8 объектов - 4 класса опасности. Проведена процедура страхования гражданской ответственности за причинение вреда в результате аварии или инцидента на опасных производственных объектах.

В структурных подразделениях Компании созданы и функционируют пожарно-профилактические формирования (ППФ) и нештатные аварийно-спасательные формирования (НАСФ). В 2015 году в акционерном обществе проведена работа по оснащению НАСФ с последующей аттестацией в межведомственной комиссии 25 формирований (всего в ПАО «Нижнекамскнефтехим» аттестовано 69 НАСФ).

В 2015 году были реализованы 757 мероприятий, направленных на повышение уровня промышленной безопасности.

Проверка соблюдения требований и условий при эксплуатации опасных производственных объектов осуществляется надзорными органами. В 2015 году в рамках постоянного надзора были проведены проверки опасных производственных объектов ПАО «Нижнекамскнефтехим». По их результатам нарушений соблюдения лицензионных требований не выявлено, был предложен ряд мероприятий, направленных на дальнейшее повышение уровня промышленной безопасности. В отчётном периоде была проведена процедура переоформления лицензии, по результатам которой 29 декабря 2015 года была получена бессрочная лицензия на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов.

Профилактическая работа

В 2015 году специалистами ПАО «Нижнекамскнефтехим» были проведены 9 комплексных обследований состояния охраны труда, промышленной безопасности и производственной дисциплины.

Также в 2015 году были проведены 720 целевых обследований в различных подразделениях Компании. Результаты обследований оформляются актами, анализируются и прорабатываются причины выявляемых замечаний с целью устранения и недопущения повторения выявленных отступлений.

Состоянию промышленной безопасности и охраны труда в подразделениях акционерного общества, в том числе результатам профилактической деятельности, уделяется постоянное внимание на регулярных совещаниях, проводимых генеральным директором, главным инженером, заместителем генерального директора по производству, а также непосредственно в подразделениях Компании. Кроме того, проводятся ежеквартальные совещания «День охраны труда и промышленной безопасности» по ПАО «Нижнекамскнефтехим», на которых присутствуют и представители СМИ.

ПЕРСОНАЛ

В 2015 году принята новая Политика в области управления персоналом, которая должна обеспечить развитие человеческого капитала Компании в соответствии с выбранной бизнес- стратегией, способствовать созданию высокомотивированного профессионального коллектива, способного эффективно решать поставленные задачи.

Набор персонала

По состоянию на 31.12.2015 в ПАО «Нижнекамскнефтехим» численность работников более 300 профессий составила 16 109 человек (мужчин – 9 922, женщин – 6 187). Для стабильного обеспечения персоналом необходимого качества в Компании разработана система набора работников.

Доля работников с высшим образованием в Компании в 2015 году составила 37,1%, со средним профессиональным образованием – 20%. Ученую степень имеют 43 сотрудника.

Средний возраст работников составляет 39 лет. Доля молодежи до 30 лет составила 27,4% от общей численности.

Компания ценит свой коллектив и принимает меры по его сохранению. С каждым работником, подавшим заявление на увольнение, проводится беседа, выясняется причина увольнения. По возможности и в целях сохранения высококлассных специалистов такому работнику предлагается перевод в другой цех. Для удержания молодежи также выполняется целый комплекс мероприятий. Разработаны и реализуются меры для улучшения жилищных условий работников. В результате, Компании удается сохранять коллектив – коэффициент стабильности кадров составляет почти 92%, коэффициент текучести кадров - 6,46%.

Взаимодействие с учебными заведениями города

Учебные заведения Нижнекамска осуществляют подготовку квалифицированных кадров для Компании, привлекают ведущих специалистов ПАО «Нижнекамскнефтехим» для руководства и рецензирования дипломных проектов, оказывают содействие в проведении различных конкурсов и мероприятий.

С целью подготовки адаптированных к производству выпускников, ПАО «Нижнекамскнефтехим» организует прохождение различных видов практик по востребованным профессиям. С учебными заведениями ежегодно оформляются договоры, где четко обозначены вид практики, курс обучения, специальность, количество студентов и учащихся. В рамках этой работы Компания сотрудничает с четырьмя базовыми учебными заведениями Нижнекамска:

В 2015 году практику в подразделениях ПАО «Нижнекамскнефтехим» прошли 1 711 студентов и учащихся, на работу принято 396 выпускников учебных заведений (в 2014 году – 421 человек).

В Компании внедрена программа по целевой подготовке квалифицированных кадров по профессиям (специальностям) среднего профессионального образования в государственных учреждениях Республики Татарстан. По данной программе ПАО «Нижнекамскнефтехим» взаимодействует с нижнекамским нефтехимическим колледжем и техникумом нефтехимии и нефтепереработки. С данными учебными заведениями заключены 63 договора на подготовку специалистов по необходимым профессиям.

В целях повышения качества подготовки учащихся базовых средних профессиональных образовательных учреждений и более тесного взаимодействия с Компанией с 2013 года внедрена дуальная система профессионального образования, которая комбинирует теоретическое обучение в учебном заведении и практическое обучение на предприятии. В рамках данной системы обучения заключены договоры о сотрудничестве с техникумом нефтехимии и нефтепереработки и нижнекамским технологическим колледжем.

Профориентационная деятельность

С 1 сентября 2014 года началась реализация программы профессиональной ориентации школьников города Нижнекамска, разработанная управлением образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан. В рамках данной программы знакомство с рабочей профессией на базе технологического и нефтехимического колледжей проходят ученики 7, 8 и 9 классов. В целях непосредственного ознакомления с химическим производством ПАО «Нижнекамскнефтехим» для 46 учащихся были организованы обзорные экскурсии.

Подбор персонала

В цеха, деятельность которых связана с эксплуатацией опасных производственных объектов, проводится тщательный отбор персонала. Определяется соответствие объективных характеристик кандидатов потребностям производства, в том числе путем психодиагностического тестирования работающих и вновь поступающих работников. Перечень цехов и должностей определен приказом генерального директора. Каждому тестируемому даются рекомендации по повышению психологической защищенности от профессиональных опасностей.

Обучение персонала

Для ПАО «Нижнекамскнефтехим» задачи обеспечения кадрами, сохранения существующего кадрового потенциала и опережающее его развитие в дальнейшем являются весьма важными. С целью развития и повышения квалификации персонала на предприятии функционирует корпоративный учебный центр по подготовке персонала, который осуществляет обучение по более 100 профессиям и направлениям. В 2015 году учебный центр получил бессрочную лицензию Министерства образования и науки Республики Татарстан на право ведения образовательной деятельности. Для развития и поддержания на высоком уровне профессиональных компетенций сотрудников Компании создана достаточная материально-техническая база, которая обновляется на постоянной основе.

Работа с персоналом в Компании представляет собой комплексный непрерывный процесс и включает в себя обучение всех категорий персонала. Приоритетным является внутрифирменное обучение, которое подразумевает меньшее отвлечение персонала от производства, позволяет реализовать до 90% всей потребности в обучении и оптимизировать затраты на обучение. Для осуществления образовательного процесса специалистами Компании в 2015 году были разработаны 60 учебных программ и билетов по профессиям и направлениям, связанным с обслуживанием оборудования.

В 2015 году было обучено 8 953 человека (в 2014 году – 6 746), из них: 5 694 (в 2014 году – 5 313) рабочих повысили квалификацию на производственно-технических курсах, курсах специального назначения или прошли переподготовку и освоили вторую профессию, среди руководителей и специалистов квалификацию повысили 2 989 человек (в 2014 году – 1 433). По итогам обучения повысили квалификационные разряды 1 042 сотрудника.


Важную роль в системе обучения рабочим профессиям играют инструкторы производственного обучения – как правило, передовые рабочие, имеющие высокий уровень профессионального мастерства, широкий кругозор, и обладающие уважительным отношением к рабочей профессии и желанием работать с молодежью. В 2015 году для приобретения инструкторами-наставниками педагогических и коммуникативных навыков были организованы курсы повышения квалификации. Тренинги и деловые игры, организованные в рамках данного обучения, позволяют высококвалифицированным работникам помогать молодежи своих подразделений, как при проведении производственного обучения, так и при адаптации в коллективе. Обучение по данной программе в 2015 году прошли 133 работника Компании.

Поддержанию компетенций персонала на высоком уровне способствуют образовательные проекты, в которых Компания принимает участие.

В частности, совместно с Татарстанским региональным отделением подготовки управленческих кадров, в 2000-2015 гг. по Президентской программе подготовки управленческих кадров переподготовку прошли 60 перспективных руководителей из числа кадрового резерва предприятия.

Кроме того, Компания принимает участие в обучении сотрудников в рамках Программы развития Камского инновационного территориально-производственного кластера, предполагающей субсидирование затрат на обучение из средств федерального и республиканского бюджетов. Камский инновационный территориально- производственный кластер сформирован в июне 2012 года по результатам конкурсного отбора пилотных программ развития инновационных территориальных кластеров России. Ключевыми участниками кластера являются предприятия нефтехимии и автомобилестроения, инфраструктурные организации, а также Казанский технический университет им. Туполева,Казанский технологический университет (КНИТУ) и Казанский (Приволжский) федеральный университет. Численность работников, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации в рамках реализации данной программы, в 2012-2015 гг. составила 111 челове

к, в том числе 43 человека - в 2015 году. На 2016 год в рамках данной программы запланировано обучение 233 сотрудников в ведущих вузах Республики Татарстан.

В 2015 году внедрен новый проект повышения квалификации руководителей и специалистов «Ведомственная целевая программа повышения квалификации инженерно-технических работников на 2015-2016 гг.», предполагающий паритетное участие государства и предприятия в софинансировании затрат на повышение квалификации кадров. В рамках данной программы на 2016 год запланировано обучение 30 сотрудников.

Оценка персонала

Для оценки персонала были задействованы 50 аттестационных комиссий в подразделениях Компании, а также центральная комиссия. При аттестации был определен рейтинг каждого руководителя. В 2015 году процедуру аттестации прошли 472 руководителя и 585 специалистов. Комиссиями выдано 772 рекомендации по дальнейшему профессиональному росту и развитию персонала.

Изучение мнения работников

Для улучшения работы с персоналом социологами систематически проводятся опросы работников по различным темам. Знание мнения коллектива, отдельных социально- профессиональных и демографических групп позволяет адресно проводить работу с персоналом, учитывать интересы и потребности работников, разрабатывать мероприятия по улучшению работы с коллективом. За 2015 год проведено 19 социологических исследований, опрошено 7 296 человек. На корпоративном портале проведено 54 экспресс-опроса, в каждом из которых приняли участие до 250 человек. Также был проведен анализ потребности в приобретении жилья 13 658 работников Компании.

Мониторинг качества трудовой жизни

В дополнение к текущим социологическим опросам для определения уровня качества трудовой жизни в Компании ведется мониторинг удовлетворенности персонала различными аспектами трудовой жизни. По этой теме в 2015 году опрошены 1 277 сотрудников. В подразделениях проведены собрания по результатам исследования, разработаны социальные программы развития трудовых коллективов. Выявлено, что уровень удовлетворенности работников остается высоким.

Работа с резервом

В список резерва руководящих кадров на 2014-2018 годы с дополнением в 2015 году включены 697 человек. С каждым работником, состоящим в резерве, ведется индивидуальная работа, проводится тестирование для определения его управленческого и профессионального потенциала. Обучение резерва проводится по целевым направлениям, согласно утвержденным программам. По данной группе постоянно проводится анализ развития карьеры. В 2015 году выдвинуто из резерва 135 человек, из них 121 - в качестве руководителей и 14 - специалистов.

Мотивация персонала

Работа по повышению мотивации к труду проводится в Компании в соответствии с утвержденным «Положением о поощрении работников ПАО «Нижнекамскнефтехим» за труд и вклад в развитие».

В 2015 году 415 человек получили почетное звание «Ветеран ПАО «Нижнекамскнефтехим», 32 человека были занесены на Доску почета Компании, и по 1 человеку - в Книгу почета и на Аллею ветеранов. 959 человек были награждены почетными грамотами Компании, благодарность объявлена 284 сотрудникам, еще 14 человек поощрены благодарственными письмами генерального директора.

160 человек получили государственные, ведомственные и муниципальные награды, в том числе:

Общественное признание

По итогам участия в первом всероссийском смотре- конкурсе учреждений дополнительного профессионального образования, организованного Межрегиональной общественной организацией «Московская Ассоциация предпринимателей» и Международной Академией развития образования, учебный центр ПАО «Нижнекамскнефтехим» был удостоен Диплома за активное участие и высокий уровень представленных материалов. Учебный центр ПАО «Нижнекамскнефтехим» представил на конкурс два проекта: «Презентация образовательного учреждения» и «Инновационный проект». В качестве «Инновационного проекта» был представлен разработанный на предприятии курс повышения квалификации для работающих пенсионеров «Интернет-долголетие», направленный на персональное развитие, социальную адаптацию, сохранение их жизненной позиции, содействие возможности получения государственных услуг в электронном виде. За 2012-2015 гг. обучение в рамках данной программы на предприятии прошли 158 человек, в том числе 67 человек – в 2015 году.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» присуждено I место в номинации «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы» по итогам регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности-2015». В еще трех номинациях – «За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях производственной сферы», «За формирование здорового образа жизни в организациях производственной сферы» и «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы» – Компания стала второй. Конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» проводится ежегодно с 2000 года. Его цель - привлечение общественного внимания к важности решения социальных вопросов на уровне предприятий и организаций и выявление лучших социальных проектов, способствующих созданию позитивного социального имиджа.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Работа с молодежью

Реализация целенаправленной молодежной политики является одним из приоритетных направлений деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Коллективным договором предусмотрен ряд льгот для молодых. Ежегодно с предприятия уходят и возвращаются из рядов Вооруженных сил порядка 100 человек. Работникам, вернувшимся после службы и трудоустроившимся в Компанию в течение 3-х месяцев, выплачивается материальная помощь. Вновь принятым на работу в течение трех месяцев после службы в рядах Вооруженных сил РФ также предусмотрена материальная помощь. Молодым семьям на приобретение товаров первой необходимости выделяется ссуда 50 тысяч рублей, на эти цели в 2015 году было выделено 10 млн рублей.

В рамках военно-патриотического воспитания молодежи регулярно организуются различные тематические мероприятия. В 2015 году состоялись посвященные 70-летней годовщине Победы в Великой Отечественной войне военно-техническая эстафета, радиоэкспедиция «Мемориал «Победа – 70», фестиваль художественной самодеятельности «Салют Победы!», а также военно-патриотическая профильная смена «Остров Мужества» с участием курсантов и инструкторов ВПК «Наследие» на базе детского оздоровительного лагеря «Юность». Была организована выездная экспозиция музея времен ВОВ поискового отряда «Нефтехимик», а сам поисковый отряд в составе 25 человек принял участие во Всероссийской акции «Вахта Памяти-2015», цель которой – почтить память погибших в Великой Отечественной войне.

Молодые сотрудники ПАО «Нижнекамскнефтехим» регулярно принимают участие в конкурсах профессионального мастерства на звание лучшего по профессии.

В октябре 2015 года на заключительном Гала-концерте телевизионного фестиваля творчества работающей молодежи предприятий и организаций Республики Татарстан команда ПАО «Нижнекамскнефтехим» заняла первое место.

В этом же месяце представители Компании стали первыми в Республиканской спартакиаде молодежных формирований «Форпост».

Сборная команда КВН «Проспект Химиков» участвует в играх КВН Центральной лиги «Поволжье» Международного союза КВН. На проходившем в декабре 2015 года республиканском фестивале игр КВН «Лиги работающей молодежи Республики Татарстан» команда завоевала Гран-при фестиваля.

По итогам республиканского конкурса «Потенциал Республики» молодежная организация ПАО «Нижнекамскнефтехим» вошла в число призеров и была отмечена специальным призом за лучшую работу с молодежью на предприятиях и организациях Республики Татарстан.

Постоянно ведется работа шахматного кружка, радиокружка, а также кружка молодого журналиста и компьютерной графики.

Пенсионная программа

В Компании действует ряд положений по оказанию материальной и социальной помощи бывшим работникам. В 2015 году сумма негосударственной пенсии и ежемесячной доплаты к пенсиям (работников, уволенных до 2001 года) составила 66,5 млн рублей. Выдается единовременное пособие при уходе на пенсию, размер которого определяется в зависимости от трудового вклада. В 2015 году выплачено таких пособий на сумму 101,4 млн рублей. Выплачиваются вознаграждения к праздничным датам: ко Дню Победы, Дню защитника Отечества, Дню пожилых людей, к юбилейным датам. Общая сумма выплат пенсионерам к праздничным датам в 2015 году составила 9,65 млн рублей. Пенсионеры и ветераны прикреплены к больнице для медицинского обслуживания за счет Компании. В 2015 году на лечение неработающих пенсионеров направлено 3,8 млн рублей.

Охрана материнства и детства

Доля женщин в составе коллектива Компании составляет 38,4%. Многие из них работают не один год, имеют семью, детей. Учитывая особую роль женщины в обществе и в воспитании детей,

руководство Компании и профсоюзный комитет стараются создать им более благоприятные условия труда и отдыха. Ежегодно Компания организует новогодние театрализованные представления для детей нефтехимиков. Второй год подряд любимым местом проведения новогодних каникул у школьников, жителей и гостей города становится новогодний городок парка Нефтехимиков. В 2015 году он стал победителем среди елочных городков Нижнекамска в номинации «Огни большого города» Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан.

В ПАО «Нижнекамскнефтехим» оказывается разовая материальная помощь работникам: при рождении ребенка в размере 10 тысяч рублей; двух детей одновременно (двойняшек) – 70 тысяч рублей; трех детей одновременно (тройняшек) – 100 тысяч рублей. Материальные выплаты при рождении детей в 2015 году составили 9,45 млн рублей (в 2014 году – 9,35 млн рублей). Матерям, имеющим детей в возрасте до 16 лет, предоставляется один день отпуска каждый месяц с 50%-й оплатой. Во время каникул санаторий-профилакторий «Корабельная роща» и базы отдыха работают в режиме «Мать и дитя», что очень удобно для работниц. Дети нефтехимиков имеют возможность отдыхать в оздоровительных лагерях «Юность» и «Олимпиец». За летний сезон в «Юности» отдохнули 1 234 ребенка, в «Олимпийце» – 311.

Нефинансовая отчетность

Ежегодная публикация отчета об устойчивом развитии наряду с результатами деятельности является нормой для Компании. В 2015 году был опубликован шестой Отчет об устойчивом развитии за 2014 год, который отражает результаты деятельности предприятия, в том числе и по отношению к персоналу. Отчет выполнен с использованием рекомендаций Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI, стандарта взаимодействия с заинтересованными сторонами АА1000SES, Социальной хартии российского бизнеса и содержит информацию практически по всем существенным элементам и показателям результативности GRI. Уровень применения отчетности соответствует критерию А+ согласно независимому заключению третьей стороны.

Отчет успешно прошел процедуру общественного заверения в Совете по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей. Результаты социальной деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим» были отражены в Сборнике корпоративных практик Российского союза промышленников и предпринимателей.

Ипотечная программа

Компания уделяет большое внимание решению одной из важнейших социальных вопросов – обеспечению работников благоустроенным жильем – путем финансирования строительства квартир. В 2015 году за работниками Компании было закреплено 729 квартир, из них 235 квартир - по программам социальной ипотеки и развития промышленных комплексов, а 494 квартиры – по дополнительной программе жилищного строительства, реализуемой для сотрудников предприятий, входящих в Группу компаний «ТАИФ». Для погашения первоначального взноса в рамках данных программ было оформлено и перечислено 569 займов на общую сумму более 155,4 млн рублей.

Согласно «Положению о предоставлении льгот при реализации жилья» ПАО «Нижнекамскнефтехим» в 2015 году предоставило льготы 454 работникам на общую сумму 11,64 млн рублей.

 

 


ХРОНИКА ОСНОВНЫХ СОБЫТИЙ В 2014 ГОДУ

 

 

 

 


ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ

Осознавая свою ответственность перед всеми заинтересованными сторонами, Компания считает необходимым следовать принципам открытости и, осуществляя свою деятельность, обеспечивает своевременное раскрытие полной и достоверной информации

УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ И СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА

Уставный капитал ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» на 31.12.2015

в том числе:

Уставный капитал оплачен полностью.

Акционерами, владеющими 5% и более акций Общества на 31.12.2015, являются ООО «Телеком-Менеджмент» и АО «Связьинвестнефтехим».

КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ

С 2005 года ПАО «Нижнекамскнефтехим» находится в постоянном диалоге с международными рейтинговыми агентствами с целью доведения объективной информации о результатах своей деятельности, поддержания присвоенного кредитного рейтинга и повышения инвестиционной привлекательности.

В рамках такого взаимодействия ПАО «Нижнекамскнефтехим» проводит регулярные встречи с представителями рейтинговых агентств, в рамках которых обсуждаются итоги деятельности.

Компании за прошедший период, а также планы дальнейшего развития. Кроме того, на протяжении всего времени также поддерживается постоянный диалог с рейтинговыми агентствами для обсуждения возникающих вопросов по финансовой устойчивости Компании, ее положению на рынке.

В 2015 году, несмотря на неблагоприятные внешние факторы, «Нижнекамскнефтехим» смог сохранить свои кредитные рейтинги на прежнем уровне.

 

 

 

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА

Положение «О дивидендной политике» https://www.nknh.ru/investors/documentation/

Дивидендная политика базируется на балансе интересов Компании и ее акционеров, а также на необходимости повышения инвестиционной привлекательности ПАО «Нижнекамскнефтехим» и его акционерной стоимости.

Годовое Общее собрание акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» 22.04.2015 приняло решение выплатить дивиденды по акциям по результатам работы за 2014 финансовый год в размере 1,52 рубля на одну акцию. Данное обязательство перед акционерами выполнено в сроки, определенные Уставом Компании и Федеральным Законом «Об акционерных обществах».

Решение о выплате дивидендов принимается Общим собранием акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» на основании рекомендаций Совета директоров. Совет директоров при определении размера дивидендов ориентируется на величину чистой прибыли по данным неконсолидированной финансовой отчетности ПАО «Нижнекамскнефтехим» по российским стандартам бухгалтерского учета. В соответствии с дивидендной политикой Компании сумма дивидендных выплат должна составлять не менее 15% от чистой прибыли. В последние годы в соответствии со сложившейся практикой Компания направляет на выплату дивидендов 30% от чистой прибыли.

 

Взаимодействие с акционерами и инвесторами

Одной из важнейших задач для ПАО «Нижнекамскнефтехим» является выстраивание и поддержание доверительных отношений с акционерами и инвесторами.

В своей деятельности Компания делает все необходимое для соблюдения интересов акционеров и инвесторов и установления доверительных отношений с партнерами в рамках совершенствования своей деятельности, основываясь на принципах информационной прозрачности и прямого диалога в соответствии с действующим законодательством и общепринятой мировой практикой.

Информацию о своей деятельности и ее результатах ПАО «Нижнекамскнефтехим» раскрывает на своем официальном сайте. В разделах «Инвесторам и акционерам» (https://www.nknh. ru/investors/market/) и «Устав и внутренние документы» (https:// www.nknh.ru/investors/documentation/) размещены внутренние корпоративные документы, годовые отчеты, материалы к собраниям акционеров, сведения о регистраторе и аудиторе, информация о дивидендной политике, финансовая отчетность по МСФО и РСБУ.

В 2015 году на корпоративном сайте Компании размещены:

  • 116 новостей и пресс-релизов о текущей деятельности компании;
  • 24 новости о деятельности профсоюзной организации;
  • 37 сообщений о существенных фактах;
  • 4 списка аффилированных лиц и изменений к ним;
  • 4 квартальных отчета эмитента, годовой и социальный отчеты за 2014 год.
  • За отчетный период пресс-служба Компании разместила в периодических средствах массовой информации, включая телевидение, 102 материала.

    Представители Компании на регулярной основе принимают участие в конференциях и конкурсах.

    6 апреля 2015 года в Москве состоялась ежегодная встреча руководства ПАО «Нижнекамскнефтехим» с представителями инвестиционного сообщества, финансовых институтов и средств массовой информации. На встрече были освещены значимые события и достижения акционерного общества и обозначены перспективы дальнейшего развития. Во встрече приняли участие представители свыше 30 профессиональных организаций.

    Кроме того, в 2015 году ПАО «Нижнекамскнефтехим» провело две телефонные конференции для представителей инвестиционного сообщества – 10 июня и 28 августа.

    Настоящий годовой отчет является отчетом Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» о результатах развития Компании по приоритетным направлениям ее деятельности.

     

     


    ПРИЛОЖЕНИЯ

     

     

     

     

    Приложение 1.

    Перечень крупных сделок и сделок, на совершение которых распространяется порядок одобрения крупных сделок

    В 2015 году ПАО «Нижнекамскнефтехим» не совершало крупных сделок.

    Приложение 2.

    Перечень сделок, в совершении которых имелась заинтересованность

    Приложение 3.

    Сведения о соблюдении Обществом принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления

    Деятельность ПАО “Нижнекамскнефтехим” осуществляется с соблюдением принципов корпоративного управления, закрепленных Кодексом корпоративного управления, рекомендованным Банком России к применению письмом от 10.04.2014 № 06-52/2463.

    Совет директоров ПАО “Нижнекамскнефтехим” подтверждает, что приведенные ниже сведения содержат достоверную информацию о соблюдении обществом принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления.

    Контактная информация

    Публичное Акционерное Общество «Нижнекамскнефтехим» (ПАО «Нижнекамскнефтехим»)
    Место нахождения и почтовый адрес:

    ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ», г. Нижнекамск, Республика Татарстан, 423574

    Тел. (8555) 37-58-29, 37-70-09, факс (8555) 37-93-09

    Адрес в интернете: www.nknh.ru, e-mail: nknh@nknh.ru

    Дата государственной регистрации Общества:

    18 августа 1993 г., зарегистрировано Министерством финансов Республики Татарстан и внесено в реестр акционерных обществ, создаваемых на территории Республики Татарстан, за номером 388.

    Зарегистрировано межрайонной инспекцией № 20 МНС РФ по РТ 5 ноября 2002 г. и внесено в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 1021602502316

    Идентификационный номер налогоплательщика: 1651000010

    Независимый аудитор Компании (по международным стандартам финансовой отчетности и по российским стандартам бухгалтерского учета):

    Акционерное общество «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит»

    Свидетельство о государственной регистрации №008.890 выдано Московской регистрационной палатой 28 февраля 1992 года. Член СРО НП «Аудиторская Палата России» №870. Основной регистрационный номер записи (ОРНЗ) в реестре аудиторов и аудиторских организаций - №10201003683.

    Место нахождения: 125047, Россия, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д.10

    Тел. (495) 967-60-00, факс: (495) 967-60-01

    Адрес в интернете: www.pwc.ru

    Реестродержатель:

    Общество с ограниченной ответственностью «Евроазиатский Регистратор» – Казанский филиал.

    Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра № 10-000-1-00332 от 10.03.2005, выданная Федеральной службой по финансовым рынкам, без ограничения срока действия.

    Место нахождения: 420043, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Вишневского, 6.

    Адрес в интернете: www.erd.ru

    Средства массовой информации

    Перечень средств массовой информации, в которых, в соответствии с п. 9.19 Устава ПАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ», публикуются объявления о собраниях акционеров: газеты «Нефтехимик», «Хезмэттэш авазы», «Нижнекамская правда», «Туган як», «Республика Татарстан», «Ватаным Татарстан».

    Back to top